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3、危害辨識(shí)與控制、應(yīng)急程序，安全隱患整改：

3.1危害辯識(shí)：在項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目部組織有關(guān)人員對(duì)作業(yè)項(xiàng)目在施工過程中可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行識(shí)別。采用安全施工分析討論會(huì)的形式針對(duì)施工各道工序、作業(yè)場(chǎng)所、人員的健康、安全和環(huán)境保護(hù)方面進(jìn)行危害識(shí)別，參加識(shí)別人員包括：項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人、專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、各班班長(zhǎng)、富有經(jīng)驗(yàn)的班組成員等，必要時(shí)，也可報(bào)請(qǐng)公司指派有相應(yīng)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的人員參加。

3.2危害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，由項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組對(duì)已識(shí)別的危害和影響，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和各種相關(guān)資料進(jìn)行差距分析，利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖、事故樹等方法，分析危害發(fā)生的頻率和影響程度，按頂端事件順序進(jìn)行排列，找出主要危害。

3.3危害風(fēng)險(xiǎn)控制：本項(xiàng)目根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施，并把這些措施作為安全生產(chǎn)關(guān)鍵任務(wù)分配下去落實(shí)到人。關(guān)鍵任務(wù)清單至少應(yīng)包括：危害、危害地點(diǎn)或環(huán)節(jié)、潛在后果、削減和控制措施、執(zhí)行人、監(jiān)督人等。